关于工作能力方面存在的问题，综合多篇权威分析，可归纳为以下核心问题及原因：

一、主观能动性不足

思想解放不够：

习惯依赖传统方法处理问题，缺乏创新思维和主动探索精神，导致工作缺乏亮点和突破。

学习积极性欠缺：

学习流于形式，对政策法规掌握不全面，理论联系实际能力弱，影响决策质量。

畏难情绪普遍：

部分人因担心能力不足或任务难度大而回避挑战，依赖上级指导，缺乏独立解决问题的勇气。

二、专业能力短板

知识结构单一：

缺乏跨领域知识储备，难以应对复杂多变的任务。

实践经验不足：

理论脱离实际，处理问题时缺乏有效方法，易出现决策失误。

技能更新滞后：

技术手段和管理理念陈旧，影响工作效率和质量。

三、工作作风问题

形式主义严重：

工作浮于表面，过于追求程序合规而忽略实际效果。

执行不力：

照抄照搬他人经验，缺乏举一反三和主动改进意识。

服务意识淡薄：

忽视群众需求，干群关系紧张，影响团队士气。

四、管理能力缺陷

时间管理混乱：

任务优先级排序不当，导致工作拖延和资源浪费。

组织协调能力弱：

团队协作不畅，跨部门沟通存在障碍。

决策能力不足：

缺乏战略眼光，易受短期利益影响，决策科学性差。

五、其他常见问题

懒惰思想作祟：心浮气躁，缺乏主动思考和行动力。

自我满足倾向：满足于现状，拒绝接受挑战和反馈。

沟通技巧欠缺：表达不清，倾听不足，影响信息传递效率。

改进建议

强化学习意识：

制定系统学习计划，注重理论与实践结合，定期开展知识更新培训。

培养创新思维：

鼓励尝试新方法，建立容错机制，营造开放包容的工作氛围。

优化工作作风：

坚持实事求是，减少形式化流程，增强服务群众的能力。

提升管理能力：

完善时间管理工具，加强团队建设，提高决策科学性。

通过针对性改进，可逐步提升工作能力，适应新时代发展需求。