领导力的八大要素包括：

正直

坚持公司或组织的价值观和信念。

以诚实谦虚的态度承认错误。

在所有职业活动中都把诚实放在首位。

确保所有专业决策都符合雇主的价值观。

谦逊

放低姿态，倾听他人的意见和建议。

对自己和他人有正确的认知，建立信任和尊重。

坚守自我

有坚定的信仰和价值观，面对挑战时保持立场。

激发团队成员的凝聚力和向心力。

同理心

站在他人的角度思考问题，理解他们的需求和感受。

建立信任和沟通，促进团队合作和协作。

服务意识

将团队成员的需求和利益放在首位，提供必要的支持和帮助。

激发团队成员的积极性和创造力。

勇气

勇于承担责任，敢于面对失败和挫折。

激励团队成员保持积极的心态和行动。

团队配合

成功的关键，强调团队合作的重要性。

胜任力

在正确的时间以正确的方式做正确的事。

有很强的目标意识，能够统筹资源并做出客观、理性的决策。

这些要素共同构成了领导力的核心框架，帮助领导者在各个方面发挥影响力，带领团队和组织走向成功。建议领导者在实际工作中不断修炼和提升这些能力，以更好地应对各种挑战和机遇。