优秀企业文化的建立首先在于 明确企业的愿景和目标。这就像盖房一样，首先要构思好蓝图，确定想要一间平房、一个公寓，还是一座别墅。具体到公司，就是说，要明确想要一家严谨的企业、一家活泼的企业，还是一家非主流的企业。这个愿景和目标将是企业文化的基础，并在此基础上生根、发芽、长大。

接下来，企业需要制定各种准则和规范，就像画图纸一样，详细确定楼房的标准、尺寸、材料。在具体到公司层面，就是在明确目标后，确定各种行为准则。

此外，企业文化的建立还需要注重以人为本，关注员工的发展，树立企业良好形象和架构内部机制，调动广大职工的积极性和创造性。企业最高领导者的价值观也是企业文化形成的关键因素，因为企业文化的核心理念大多是由企业最高领导者提出，并且制度必须围绕核心理念来设计，行为规范也离不开核心理念的引领。

综上所述，优秀企业文化的建立首先在于明确企业的愿景和目标，并在此基础上制定各种准则和规范，同时注重以人为本和领导者的价值观。这些因素共同作用，才能形成具有鲜明个性和丰富内涵的优秀企业文化。