优秀企业文化的建立首先在于明确企业的愿景与价值观。这是企业文化的核心基础，决定了企业文化的方向和内涵。具体分析如下：

一、明确企业愿景与价值观

企业愿景：

描绘企业未来发展的蓝图，如成为行业标杆、推动社会进步等，为员工提供共同的目标和方向。

价值观：

确立企业行为准则的核心理念，例如通用电器的“痛恨官僚主义”和海尔的“真诚到永远”，通过制度化和行为规范传递企业对诚信、创新等核心要素的追求。

二、其他关键要素

高层引领：

企业高层需以身作则，将价值观融入日常管理，通过言行一致强化文化影响力。

制度保障：

通过行为准则、考核机制等制度体系，将价值观转化为可操作的规范，确保文化落地。

员工参与：

通过培训、沟通等方式，让员工理解并认同企业文化，形成共同的行为模式。

三、文化融合与传承

优秀企业文化还需与中华优秀传统文化、社会主义先进文化等深度融合，形成独特的文化体系。例如，国企文化常以红色革命文化为根基，结合时代需求创新发展。

综上，明确企业愿景与价值观是优秀企业文化建设的起点，需通过高层引领、制度保障和员工参与等多方面协同推进。