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干部大讲堂实施方案?

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干部大讲堂实施方案应由本人根据实际情况书写,以下仅供参考:

一、活动背景

为了提升干部队伍的整体素质,加强干部的学习培训,我公司计划推出干部大讲堂方案。该方案旨在通过定期举办讲座、研讨会等活动,提供广泛的学台,促进干部个人成长和组织的发展。

二、活动目标

1. 提升干部队伍的综合素质,增强他们的领导能力和专业知识;

2. 增加干部之间的交流与合作,促进共同学习和进步;

3. 建立一种持续学习的氛围,培养干部的自主学习能力。

三、活动内容

理想教育 、 诚信教育孝心教育生命安全教育关注生态环境体验生命成长提高生存技能发明创造倡导文明礼仪医学常识劳动教育责任感教育等。

邀请社区居民结合自己的专长和工作特点,请他们走进课堂,进行讲座

学者或业界精英为干部举办讲座,涵盖以下内容:以提升干部的问题解决能力和团队合作精神。每个研讨会将有以下环节:

主题介绍:

干部提前阅读相关材料,了解研讨会的主题和背景;

分组讨论:干部分成小组,就特定问题展开讨论,探寻解决的创新思路;

总结分享:每个小组汇报讨论结果,分享思考和成果;

专家点评:请专家对干部的讨论结果和思路进行点评和指导。

鼓励干部自主学习:

搭建公司内部的学台,提供学习资源和交流互动的功能;读书分享会、学习小组等。

四、活动形式

定期举办讲座、研讨会等活动,提供广泛的学台,促进干部个人成长和组织的发展;

市级领导、市直主要部门负责人授课和举办专家名师讲座等方式进行

五、活动时间安排

每月安排一次研讨会,同时保持学习圈的连续性,并根据反馈结果进行适当的调整和改进。

六、活动组织与支持

明确将干部大讲堂纳入公司发展战略中,并提供必要的资源和支持,包括讲座、研讨会的组织策划和活动的跟进等。

成立“年轻干部大讲堂”工作组,负责活动的组织、协调与实施。

七、活动效果评估

通过问卷调查、座谈会等方式收集参与者的反馈意见,了解活动的效果和满意度;

定期对活动进行评估,总结经验教训,不断优化活动方案。

通过以上方案的实施,我们期望能够有效提升干部队伍的综合素质,增强他们的领导能力和专业知识,促进干部之间的交流与合作,建立一种持续学习的氛围,推动公司各项工作的持续发展。